Vezetőként egyedül vagy.
De nem kell, hogy magányos is legyél!
A Soul & Business Mentoring Rólad szól.
Ismerős helyzetek?
- Egyedül hozol döntéseket, miközben belül ott feszít a kérdés: „Jól csinálom egyáltalán?”
- Szeretnél jól vezetni, de néha úgy érzed, csak tűzoltásról szólnak a napjaid, ahelyett, hogy te irányítanál?
- Tudod, hogy a csapatod sokkal többre is képes lenne, de fogalmad sincs, hogy hozhatnád ki belőlük?
- Érzékeled, hogy feszültség van a csapatodban, de fogalmad sincs, mihez kezdj vele, hogyan derítsd ki az okokat és hogyan találj rájuk megoldást?
További ismerős helyzetek…
- Van egy kollégád, akinek a hozzáállása lehúzza a csapatot – de nem tudod, hogyan kezeld úgy, hogy mindenki jól járjon?
- Szeretnél visszajelzést adni, de tartasz attól, hogy túl erősre sikerül, megbántod vele, és felmond, vagy egyszerűen lepereg róla?
- Néha csak ülsz egy megbeszélés után, és azt kérdezed magadtól: „Hogy lehetne ezt jobban csinálni?”
- Úgy érzed, szétcsúsznak a dolgok a kezedben, miközben erőn felül próbálod összefogni és kontrollálni a dolgokat?
Ezek nem a gyengeség jelei, hanem a vezetői érettségé!
Ha Te is érzed, hogy többre vagy képes, csak még nem tudod, hogyan, akkor jó helyen jársz!
Ez a támogatás Neked szól, ha
- céget, vállalkozást vezetsz, embereket irányítasz, és gyakran egyedül cipeled a felelősség minden terhét;
- középvezetőként két tűz között lavírozol, és szeretnél valami stabil támaszt találni
- vezetőként szükséged van eszközökre, módszerekre, amelyek segítségével magabiztosan irányíthatod a vállalkozásodat, vezetheted a csapatodat;
- vezetőként tisztában vagy azzal, hogy a cég fejlődése a Te fejlődéseddel kezdődik, és ezért hajlandó vagy kimozdulni a komfortzónádból
- nem elégszel meg gyors tippekkel, felszínes tanácsokkal, hanem érdemi, hatékony, személyre szabott és egyben emberi támogatást keresel
Magadra ismersz?
- pontosan tudod, hogy a működésed kihat a csapatod működésére is, de nem tudod, hogyan kezeld;
- látod, hogy dolgoznak ugyan a munkatársaid, de mintha nem ugyanabba az irányba tartanának
- szeretnéd tisztábban látni a szerepedet, a hatásodat, a lehetőségeidet;
- készen állsz dolgozni magadon – és ehhez partnerre vágysz, nem egy újabb „képzésre”.
Mi ez pontosan?
Egy egyéni mentorprogram vezetőknek – cégtulajdonosoknak és középvezetőknek egyaránt -, akik
- nyitottak az érdemi munkára
- igényük van a személyes fejlődésre és a szemléletformálásra,
- jól és eredményesen akarják végezni a munkájukat,
- érzik a vezetői léttel járó felelősséget
- mély és személyre szabott támogatást keresnek.
Ebben a programban nemcsak vezetői eszközöket kapsz, hanem mélyebb önismeretet, nagyobb magabiztosságot és azt az érzést, hogy tényleg a helyeden vagy.
A mentorálás során
- együtt dolgozunk azon, hogy vezetőként tisztábban lásd a szereped és hatásod a csapatodra,
- stabil, belső iránytűt alakíts ki, ami minden döntésed alapja lehet,
- mélyebben megértsd a csapatod működését és reakcióit,
- képes legyél az aktuális kihívásokra megfelelően reagálni – emberként és vezetőként egyaránt
- bővítjük a vezetői eszköztáradat
- rád és a csapatodra szabjuk a vezetői eszköztáradat, hogy a munkatársaid fenntarthatóan motiváltan és inspiráltan dolgozzanak az eredményekért
- segítek kialakítani a saját vezetői rutinjaidat
Hatékony módszereket, könnyen elsajátítható és alkalmazható technikákat kapsz, amelyekkel magasabb szintre emelheted a csapatod működését.
Dolgozunk a gondolkodásmódodon, a jelenléteden és az emberi minőségeden – gyakorlat orientált, tapasztalati módszertannal az azonnali beépülés, alkalmazás lehetőségét biztosítva
Nemcsak vezetőként, hanem a személyes életedben is magasabb szintre léphetsz.
Amit itt kapsz – és amiért működni fog
Ez nem egy sablonos vezetői tréning.
Nem csak technikákat tanulsz, hanem megtanulod másképp látni magad, az embereidet, a helyzeteket.
Konkrét eszközöket kapsz ahhoz, hogy
- érthetően és hatásosan kommunikálj, még nehéz helyzetekben is,
- visszajelzést adj úgy, hogy az építő legyen, ne bántó vagy semmitmondó,
- kezeld a konfliktusokat anélkül, hogy elfojtanád vagy rárobbannál a másikra,
- értsd a csapatod működését, és tudd, mikor mivel tudsz valóban motiválni,
- magabiztosan állj bele a vezetői szerepedbe – nem szerepjátékkal, hanem önazonosan.
Ami ennél is fontosabb: fejlődni fogsz mint ember.
Ez a folyamat nem csak a munkáról szól, hanem Rólad.
- Nő az önbizalmad,
- Javulnak a kapcsolataid,
- Könnyebben tudsz döntentéseket hozni,
- Megtanulod értelmezni és irányítani a helyzeteket, ahelyett, hogy csak reagálnál rájuk.
- Kiegyensúlyozottabbá válik a teljesítményed.
Támogató, biztonságos tér – Neked, vezetőként
Itt nem kell szerepet játszanod. Ez nem egy újabb szerep-tréning – hanem egy hely, ahol önmagaddal, mint vezetővel dolgozol.
És én azért vagyok itt, hogy támogassalak, kérdezzek, tükröt tartsak, és segítsek megtalálni a saját utadat vezetőként.
Mire számíthatsz?
- Heti találkozók (online vagy személyesen)
- Egyéni fókusz: Te hozod a témát, én hozom a teret, a tükröt, a módszereket
- Gyakorlatias eszköztár: motiválás, delegálás, kommunikáció, konfliktuskezelés, priorizálás, időmenedzsment, stb. – amire Neked szükséged van
- Vezetői szemléletformálás, hogy magabiztosan vezethesd a csapatod
- Biztonságos tér, és kíméletlen, néha provokatív őszinteség, ha kell
- Kötetlen, őszinte hangulat
A vezetői mentorálás nálam nem egy sablonos, gyors megoldás – hanem egy bizalmon és mélységen alapuló folyamat.
A legtöbb vezető, akivel dolgozom, hosszabb úton jár – hiszen az új minták kialakítása, a belső iránytű megerősödése, és a hatékony működéshez szükséges önismeret időt kíván.
A mentorálás minimum három hónapra szól – ez ad időt arra, hogy elmélyüljünk, és meglásd, milyen támogatásra van igazán szükséged. Innen haladunk tovább – addig, amíg azt érzed, szükséged van a jelenlétemre.
Ez nem egy gyors varázslat. Ez egy mély vezetői átalakulás.
Ha ennél is több részletre vagy kíváncsi, akkor olvasd el ezt!
Kivel dolgozol?
Koronczai Rita vagyok, szervezetfejlesztő, vezető fejlesztő, business coach, tréner, a Soul In Business alapítója.
12 évig voltam magam is vezető egy multinacionális vállalatnál. 2020 óta támogatok vezetőket abban, hogy értékorientáltan, emberközpontú módon tudjanak irányt mutatni és csapatot vezetni.
Rengeteg rossz példát láttam magam körül és láttam, hogy mennyi minden múlik egy vezetőn: a csapata teljesítménye, összetartása, lojalitása, és végül a cég eredményessége. Mindez arra sarkalt, hogy minél többet tanuljak és találjam meg a módját annak, hogy hatékony támogatást tudjak nyújtani az arra nyitott vezetőknek.
Amikor valaki vezetői pozícióba kerül, mert szakmailag kiváló, gyakran a legfontosabb marad el: vezetői minőségében nem kapja meg a támogatást, az eszközöket ahhoz, hogy a csapatát hatékonyan vezesse. Pedig vezetőnek lenni komoly feladat és hatalmas felelősség. Ugyanolyan felkészültséget és folyamatos fejlődést igényel, mint bármelyik szakma.
Többet szeretnék olvasni:
A régi beidegződés még sok helyen él: az ember hagyja otthon a magánéletét és a lelkét, ha dolgozni megy, és mindenki – vezető, alkalmazott – koncentráljon csak a munkára és végezze azt úgy, ahogy a nagy könyvben meg van írva. De sajnos, vagy nem, mindig minden körülmények között emberek vagyunk, tele érzésekkel, hiedelmekkel, szokásokkal, személyiségünk ezerszínű aspektusával. Amíg ezt egy vezető nem tudja elfogadni, addig az eredményei csak ideig-óráig maradnak fenntarthatók. A rendszerszemlélet nemcsak a cég és a gazdasági környezet elemzésekor hasznos, hanem az emberekkel közös munka során is. Amikor megértjük, hogy a munkatársak is ugyanolyan komplex „rendszerek” emberként, mint amilyen a vállalati közeg, megértjük azt is, hogy hasznosabb, ha megtanulunk eszerint viszonyulni hozzájuk és együttműködni velük. De mindenekelőtt a legfontosabb az, ha önmagunkra is megtanulunk így tekinteni!
Hiszek abban, hogy a belső munka az alapja a hosszútávon is eredményes változásnak – a szervezeteknél is.
Hogyan tovább?
Ha úgy érzed, itt az idő egy másfajta vezetői működés felé lépni –
egy hitelesebb, erősebb, önazonosabb irányba –, akkor várlak szeretettel.
Kezdjük egy beszélgetéssel.
Tedd meg az első lépést, hogy megnézzük, tudunk-e együtt dolgozni.
- Írj egy üzenetet, és hamarosan kereslek!
- Vagy, ha azonnal szeretnél velem kapcsolatba lépni, akkor hívj: +36 30 636 7974