Dolgoztok. Mégsem mindig haladtok.
A csapatod teszi a dolgát, te is rengeteg energiát fektetsz a működésbe. Mégis vannak helyzetek, amelyek újra és újra visszatérnek.
Sokszor nem több munkára van szükség, hanem másfajta gondolkodásra és működésre.
Embereket és szervezeteket fejlesztek
Vezetői mentorálás
Vezetőként egyedül vagy. De nem kell, hogy magányos is legyél.
Személyre szabott, legalább három hónapos együttműködés, amelyben a valódi vezetői kihívásaidon és a saját működéseden dolgozunk. Használható eszközöket, mélyebb önismeretet és egyre nagyobb önállóságot építünk.
Megismerem a mentorprogramot →
Szervezetfejlesztés
Ha a működés akadozik, nem biztos, hogy az emberekkel van a baj.
Feltárjuk a szervezet valódi elakadásait, és a vezetőkkel, munkatársakkal közösen alakítunk ki olyan megoldásokat, amelyek a tiétek. Nemcsak a mai problémákon dolgozunk, hanem a későbbi változásokhoz szükséges képességeken is.
Megismerem a szervezetfejlesztést →Nem helyetted oldom meg. Abban segítek, hogy képes legyél megoldani.
Egy jól megírt szabályzat, egy új folyamat vagy egy vezetői eszköz önmagában még nem hoz tartós változást. Az embereknek érteniük kell, miért és hogyan működnek együtt – és képessé kell válniuk arra, hogy szükség esetén újratervezzék a saját működésüket.
Ezért dolgozunk az önreflexión, a bizalmon, a kommunikáción és a felelősségvállaláson is. Szakmai kereteket és eszközöket adok, de a megoldásokat veletek együtt alakítjuk ki.
A célom, hogy a közös munka után nélkülem is tudjatok tovább fejlődni.
Az ember és a szervezet nem választható külön.
A vezetői fejlődés hat a csapatra. A szervezeti működés hat az emberre. A kettőt együtt érdemes fejleszteni.
Képessé tenni.
Nem függővé tenni.
Egy külső szakértő megmondhatja, hogyan kellene működnie egy folyamatnak. Csakhogy a szervezetet nem a dokumentumok működtetik, hanem az emberek.
Ezért a közös munkában nem helyettetek gondolkodom. Szakmai tudást, kereteket és módszereket hozok, miközben abban támogatlak benneteket, hogy megtanuljatok önállóan ránézni a saját működésetekre és változtatni rajta.
Mert az igazán erős szervezet nem az, ahol mindenre egyszer megtalálták a választ. Hanem az, ahol új válaszokat tudnak találni, amikor megváltoznak a kérdések.
Amire a tartós változás épül
Akik már dolgoztak velem
„Visszanyertem a tudatosságot. Segített abban, hogy újra cégépítő legyek és ne csak önfoglalkoztató vállalkozó.”Palaczki Gábor · ügyvezető, Dunaker Kft.
„Úgy érzem, mióta vele dolgozom, többet fejlődtem, mint előtte 20-30-40 év alatt.”Molnár Ágnes · ügyvezető, Search Explained Kft.
„Veled megvan az a nem-vagy-egyedül érzés. Ritkán találkozni olyan segítőszándékkal, mint a Tiéd.”Kabai Gábor · kereskedelmi igazgató, AGRO.bio Hungary Kft.
Szervezeti Tükör
Láss tisztán, mielőtt változtatni kezdesz.
Mi okozza a visszatérő elakadásokat? Hogyan hat az emberek működése a szervezet eredményességére, és hogyan hat vissza a szervezeti működés az emberekre?
A személyre szabott diagnózis részletes elemzéssel és fejlesztési javaslattal segíti a megalapozott vezetői döntéseket.